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IDC大中華區(qū)總裁郭昕:CIO眼中的逆向創(chuàng)新

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2010年7月1日,2010中國CIO高峰論壇在三亞舉行,IDC大中華區(qū)總裁郭昕出席了本次論壇并發(fā)表主題演講。

IDC大中華區(qū)總裁郭昕

  以下為IDC大中華區(qū)總裁郭昕演講實錄:

  郭昕:各位CIO早上好!現(xiàn)在馬上吃午飯了,今天上午的發(fā)言內容很豐富,IDC我們一直跟IDC數(shù)據來組織活動,IDC是包括IT的研究,我們一方面聯(lián)絡廠家,來了更多是跟大家學習,每年海南三亞CIO峰會是出思想的地方,今天來了確實感觸多多,很多新的一些想法產業(yè)的轉型,前天在上海的高峰,我們講IT的外包,我們現(xiàn)在可以進行外包,實際上不會有這個概率,什么叫做外包,什么不叫外包,你的工資你的采購,你的物流,你的很多的管理會不會未來不在有,我們會上講了許多大家感興趣的話題,同時也提到了世界杯,我們看IT的發(fā)展,它有一個逆向關系,就是在過去幾年內高速成長軟件IT高速成長企業(yè)家在中國越難運作,像過去衰落的以東歐為首有人說IT留不住專家。

  今天討論一下后金融危機時代的三新,我們未來的經濟什么樣的模式,我們經濟的焦慮模式甚至結合模式都會改變,新常態(tài)其中有幾個主要的點,第一個點實際上就是世界經濟當中主要區(qū)域沒邊。新興市場,比如說美國經濟生產,生產之后買美元,逐漸大家認為新常態(tài)中國消費的增長,甚至發(fā)展中國家的消費增加。還有一個重要因素,世界經濟本來得出一個結論,未來世界經濟重心逐漸西方向東方轉移,中間發(fā)達市場向新興市場轉移,新興市場轉移主要是美國還有越南這樣的國家,前一段時間的峰會,特別是中國這樣大國家未來怎么樣走向都非常關注,新興市場為什么未來經濟出現(xiàn)在新興市場,還有一個非常有意思的經驗,就是說這些新興國家復蘇實際上沒有重復原來的模式,它重復了另一個模式。

  我們看一下這個圖片,這個圖片是奧巴馬上臺的照片,當時奧巴馬說我們能不能把失去的工作逆轉過來,近幾年或者未來大家共識,未來的逆向產業(yè)生產制造業(yè)重新轉業(yè)為副,我們現(xiàn)在看到美國市盈率,市盈率高之后美國經濟出現(xiàn)復蘇,制造業(yè)金融業(yè)也復蘇,但是這些沒有增加就業(yè),換句話說這些產業(yè)都在轉型,原來大規(guī)模制造大規(guī)模的IT,恐怕未來不會這種模式,然后繼續(xù)外包,繼續(xù)大規(guī)模的外包,大量的外包轉移到新興市場,未來真正的歐洲復蘇,過去模式肯定會失敗,會有一個新的模式,這個模式應該有一種創(chuàng)新的模式,這種模式隨著大量的新興工業(yè),新興的產業(yè)升級,美國不管制造業(yè)研發(fā),運輸業(yè)研發(fā),以后各大公司都有研發(fā)公司,包括美國銀行,大連的錢都有研發(fā),這也是一個非常好的,非常新的一個新態(tài),評什么說新興市場引領經濟復蘇?我們說實際上靠新技術,比如說物聯(lián)網的技術,我們的逆向創(chuàng)新的技術,我們將帶動更多產業(yè)。

  大家看逆向創(chuàng)新,實際上我們在5月份的時候,我們講到逆向思維,為什么是逆向?實際上有一個重要的,我們創(chuàng)新實際上跟過去模式不一樣,逆向創(chuàng)新我們過去所說的逆向工程,別人組裝我們把它拆開這個不是的,制造業(yè)我們學習逆向工程,回來我們到了創(chuàng)新的時候,我們突然發(fā)現(xiàn)隨著經濟模式的轉變,有些逆向創(chuàng)新的東西實際上越來越配合密切,逆向創(chuàng)新根本在于什么?最根本是在于過去的創(chuàng)新歷程,逆向創(chuàng)新更多的從運用過來,從服務過來從使用過來,使用本身的產生一些新的,由于信息大量的企業(yè)商業(yè)性能的應用,使應用使我們CIO本身可以錯誤創(chuàng)新的應用,這個是一個很好的基點。

  我們初級創(chuàng)新產品,比如說我們山寨的手機,由于物流產業(yè)的集中化,由于應用大量智能化,使得根據應用根據IT技術,加上信息的管理技術,就可以創(chuàng)新出一個全新業(yè)務形態(tài)生態(tài)鏈,這個是非常給我們最大的啟示。

  我們的機遇實際上不用走美國幾十年發(fā)展道路,我們可以從新起點來做一個創(chuàng)新模式引導世界復蘇。

  未來5年中國IT市場發(fā)展的預測,從增長率來講,其實都跟金融危機不完全相關的,我們看到增長率很高,右邊紅色的我們國家4萬億,這些都會我們經濟創(chuàng)新產生影響。我們IT增長曲線漲跌遠遠大于GDP,IT要走非常大的高峰,受信息產業(yè)鏈影響非常大的。

第二,我們實際上總體來講增長率都遠遠超過GDP增長率,由于這兩個特征,我們發(fā)現(xiàn)這是ICT年度大會,從2009年的時候減少成本占到CIO本身工作當中非常重要的一部分,我們創(chuàng)新新的模式企業(yè)轉型占到工作的非常大的比重,在這里面給大家介紹一些最關心的問題,運用新技術IT新的創(chuàng)新趨勢調整IT的業(yè)務本身的變革,大家看到這些都是我們最關心的,實際上我們目前CIO更多關注從維護從自身運營本身變成融入企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)的流程以及給企業(yè)帶來效益。從這些角度來看,實際上從經濟本身對企業(yè)的利潤壓力以及我們內部的工作重點,最后跟大家分享一下,實際上在不同企業(yè)發(fā)展不同階段,創(chuàng)新并不一定是我們講非常前端的,比如說我們講的產品控制,我們講的企業(yè)運用的新技術,企業(yè)新技術的模型,IT的架構和企業(yè)的架構,以及IT架構的改造和企業(yè)引領架構鏈運營流程改造的細則都給我們帶來非常多的機會。

  因為時間的關系后面有幾個具體圖片不去跟大家分享了,總體我們可以得出這樣一個結論,一個世界經濟在轉變,轉變過程當中帶來啟示,比如說云計算和物聯(lián)網技術,物聯(lián)網技術中國研發(fā)應用是最領先的,我們希望這兩個技術領先在未來幾年給我們帶來新的趨勢,同時通過我們應用創(chuàng)新去帶動,最后我們的未來企業(yè)可能有兩個高,我們叫做高技術高接觸,實際上有兩個東西,技術運用到一種商業(yè)模式當中,還有你可能沒有新的技術你完全采用商業(yè)價值也可以去創(chuàng)新,那么未來企業(yè)這種創(chuàng)新模式可能高技術應用是必不可少的,講到IT很多是高技術,但是講云計算講到物聯(lián)網,我們都可以用高技術,你跟你的客戶保持高密度的接觸,你和生產商還有最后的使用保持高密度接觸,這樣高效的接觸需要高效的流程管理和高效信息管理,這個是未來幾年模式和企業(yè)比較高的問題,兩高創(chuàng)新可能是我們未來的考慮,趨勢上來講建立一個持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造幸福企業(yè)的行業(yè)。今天給大家做這些分享。

  謝謝大家!  

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