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讓企業(yè)電銷效率提升10倍以上

熱門標(biāo)簽:自貢外呼系統(tǒng) 400中國(guó)移動(dòng)電話辦理 安徽 地圖標(biāo)注地址怎么設(shè)置 貴州全自動(dòng)外呼系統(tǒng)平臺(tái) 奧維互動(dòng)地圖標(biāo)注不顯示 綿山地圖標(biāo)注 鄭州外呼系統(tǒng)電銷 河南不封卡外呼管理系統(tǒng)
近年來(lái),在智能化、高效化的推進(jìn)下,承擔(dān)更多營(yíng)銷功能和服務(wù)的呼叫中心,也開(kāi)始走向全智能化時(shí)代。以智能化呼叫中心為載體的應(yīng)用場(chǎng)景屢見(jiàn)不鮮,其中,電銷應(yīng)用最為普遍。 然而,傳統(tǒng)的電銷模式普遍存在效率低下、人員管理難、成本高昂、轉(zhuǎn)化率低等問(wèn)題,讓企業(yè)營(yíng)收大打折扣,其痛點(diǎn)如下: 痛點(diǎn)一:外呼效率低下,業(yè)績(jī)提升慢 近年來(lái),針對(duì)電銷領(lǐng)域亂象叢生的局面,國(guó)家著手大力整頓,這為企業(yè)電銷帶來(lái)很多前所未有的難題: 1、多次外呼電話時(shí),號(hào)碼時(shí)常被標(biāo)記為廣告推銷等,尷尬異常; 2、完全靠人工手動(dòng)撥號(hào),電銷人員浪費(fèi)大量時(shí)間在撥號(hào)上; 3、客戶信息沒(méi)有系統(tǒng)記錄,無(wú)法分類管理,無(wú)法做到分工外呼。 幫我吧在傳統(tǒng)呼叫中心的基礎(chǔ)上,針對(duì)上述問(wèn)題,一一攻克,為企業(yè)建立了高效的外呼機(jī)制。 1、 隨時(shí)更換外呼顯示號(hào):如果因外呼情況被標(biāo)記,企業(yè)可以靈活的更換外呼顯示號(hào)碼,并可在1天內(nèi)完成配置。 2、 一鍵外呼:在對(duì)應(yīng)的外呼數(shù)據(jù)中有一鍵外呼的功能,省去撥號(hào)時(shí)間,同時(shí)會(huì)彈出外呼彈屏,彈屏支持自定義字段展示、通話歷史、備注和跟進(jìn)結(jié)果記錄等功能,提高外呼與記錄效率。 3、根據(jù)客戶分類建立批量外呼任務(wù):服務(wù)管理人員可通過(guò)來(lái)電的自定義字段,把來(lái)自各個(gè)碎片化渠道的電話客戶根據(jù)公司業(yè)務(wù)批量分類,如分為尋求服務(wù)客戶、潛在購(gòu)買客戶、待回訪客戶……并批量派發(fā)給專門人員,潛在用戶給銷售,服務(wù)用戶給客服……專人專事,提升外呼效率與轉(zhuǎn)化率。 痛點(diǎn)二:客戶信息管理混亂,共享與安全性能差 作為企業(yè)最重要的資源,客戶信息管理重中之重,但是,目前大部分企業(yè)的客戶資源往往分散在信息來(lái)源的各個(gè)渠道入口負(fù)責(zé)人、或者不同部門負(fù)責(zé)人手中,缺少有效地管理流程?;蛘咭驑I(yè)務(wù)調(diào)整或人員離職后,對(duì)信息無(wú)法及時(shí)收回,容易造成信息丟失從而導(dǎo)致客戶資源流失。 又或者,客戶有一定的客戶管理系統(tǒng),但是各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)割裂,客戶資料無(wú)法適時(shí)共享,造成數(shù)據(jù)錄入工作重復(fù)與資源浪費(fèi)。 幫我吧呼叫中心解決方案:便捷的數(shù)據(jù)管理與全開(kāi)放對(duì)接各種系統(tǒng) 1、渠道覆蓋,數(shù)據(jù)共享:幫我吧平臺(tái)覆蓋電話、微信、官網(wǎng)、客戶端等各個(gè)渠道,無(wú)論哪個(gè)渠道來(lái)的客戶資料,都可同步到呼叫中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 2、便捷的數(shù)據(jù)導(dǎo)入:可以根據(jù)企業(yè)的需求,導(dǎo)入企業(yè)自己定制的數(shù)據(jù),其中包括:任務(wù)管理、任務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入(excel表格方式)、任務(wù)數(shù)據(jù)表頭自定義,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的同步管理。 3、與各類管理軟件數(shù)據(jù)信息共享:幫我吧可對(duì)接各類CRM、訂單管理、ERP、OA系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)管理軟件中的客戶信息同步與幫我吧,避免在各個(gè)系統(tǒng)間的重復(fù)錄入,減少工作量,并一定程度上保證數(shù)據(jù)安全。 痛點(diǎn)三:人員管理難,電銷績(jī)效考核難 傳統(tǒng)電銷人員因缺乏有效的管理,外呼數(shù)據(jù)無(wú)有效的隔離,經(jīng)常出現(xiàn)電銷人員爭(zhēng)搶外呼數(shù)據(jù)的情況,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的不和諧,影響整個(gè)部門的業(yè)績(jī)提升。此外,電銷人員完成了多少外呼任務(wù)?與客戶的通話時(shí)常、次數(shù)、質(zhì)量怎么樣?因無(wú)有效的追蹤,無(wú)法對(duì)電銷人員進(jìn)行考核,對(duì)管理帶來(lái)難題。 幫我吧呼叫中心解決方案:支持自定義人員權(quán)限配置和完善的數(shù)據(jù)報(bào)表管理 1、自定義權(quán)限及分組配置:幫我吧呼叫中心可根據(jù)公司需求,自定義設(shè)置電銷分組及各組權(quán)限,進(jìn)行更好的管理。如可以設(shè)置上級(jí)部門的管理員可以看到所有下級(jí)部門的員工數(shù)據(jù),平級(jí)部門管理員只能看到自己部門下的員工數(shù)據(jù),而員工只能看到自己的數(shù)據(jù)。 2、支持各種任務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì):呼叫中心擁有完善的報(bào)表管理,可以查看呼叫中心的服務(wù)記錄,并且支持服務(wù)錄音下載;可查看客服排名統(tǒng)計(jì)等,柱狀圖、折線等報(bào)表形式隨意切換;此外,相關(guān)數(shù)據(jù)如好評(píng)數(shù)、差評(píng)數(shù)、接通率、通話時(shí)長(zhǎng)等自由篩選,各種數(shù)據(jù)對(duì)完善呼叫中心客戶管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 痛點(diǎn)四:復(fù)雜呼叫流轉(zhuǎn)困難,后續(xù)跟蹤困難 傳統(tǒng)電銷有時(shí)一個(gè)電話并不能解決所有問(wèn)題,這與電銷人員的業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變速度、甚至跨部門解決問(wèn)題的貫通流轉(zhuǎn)緊密相關(guān),這時(shí)往往需要資深電銷人員幫扶一下,這就需電銷人員要重新?lián)芴?hào)介紹,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,效率低下。 幫我吧呼叫中心解決方案:呼叫轉(zhuǎn)接與工單流轉(zhuǎn)配合高效解決問(wèn)題 1、 呼叫轉(zhuǎn)接:幫我吧呼叫中心支持呼叫過(guò)程中轉(zhuǎn)接,當(dāng)有不能處理的問(wèn)題時(shí),可隨時(shí)隨地轉(zhuǎn)接到相關(guān)資深人員,合力解決問(wèn)題。 2、 工單流轉(zhuǎn):每通電話結(jié)束后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成工單,通過(guò)工單進(jìn)行流轉(zhuǎn),工單可以備注每一步解決到什么程度,為后續(xù)的跟蹤及跨部門解決問(wèn)題提供便利。 痛點(diǎn)五:線路復(fù)雜難以接入,個(gè)性化需求難以實(shí)現(xiàn) 當(dāng)今,互聯(lián)網(wǎng)通信無(wú)處不在,企業(yè)電話線、網(wǎng)線、400電話、手機(jī)卡各種線路交織,接入呼叫中心難上加難。加上企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間、分支機(jī)構(gòu)不同,所需要的IVR導(dǎo)航不同,一般的呼叫中心很難滿足企業(yè)應(yīng)用需求。 幫我吧解決方案:適配全行業(yè)客戶,滿足各種個(gè)性化需求配置 1、適配多種線路接入:幫我吧呼叫中心支持PSTN線路(中繼線、普通電話線、移動(dòng)手機(jī)卡)、語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)模式、400電話接入、多個(gè)號(hào)碼的管理等多種線路接入方案。 2、個(gè)性化定制:幫我吧呼叫中心可根據(jù)不同企業(yè)的應(yīng)用需求,自定義IVR流程,設(shè)置多級(jí)菜單流轉(zhuǎn)。如總部地區(qū)電話顯示總部IVR語(yǔ)音歡迎語(yǔ),由總部接入;區(qū)域分部電話可添加區(qū)域電話轉(zhuǎn)接流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)到區(qū)域分部,并相應(yīng)顯示當(dāng)?shù)氐膩?lái)電歡迎語(yǔ)。并可根據(jù)應(yīng)用需求設(shè)置不同的節(jié)假日及工作時(shí)長(zhǎng)。

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