2015年03月04日訊　經過十幾年的發(fā)展，我國微車市場總需求快速增長、微車交易和消費行為日趨理性化?，F(xiàn)在廠商企業(yè)之間比拼的不僅是資金、產品和規(guī)模，更是微車營銷。誰采用了先進的汽車營銷技術，誰就可能在微車市場上占得先機。

　　微車市場營銷要從環(huán)境入手，從微觀環(huán)境因素來說：企業(yè)、供應者、營銷中介、顧客、競爭者和有關公眾是主體；而從宏觀環(huán)境因素來說：人口環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政法環(huán)境、文化環(huán)境更重要。只有在汽車市場細分的基礎上選擇對本企業(yè)最為有利的那部分市場為目標，制定相應的產品計劃和營銷計劃為其服務。才能真正意義上的把握住微車市場的良性走向。

　　面對越加復雜的微車市場。企業(yè)光掌握了市場營銷還遠遠不夠。對于微車渠道的開拓和發(fā)展也是企業(yè)未來方向的核心。渠道的發(fā)展首先要研究透徹消費者特征和行為，針對微型汽車消費者收入、渠道的層級、寬度和渠道關系角度對微型汽車渠道進行選擇，通過優(yōu)化設計、調整策略來體現(xiàn)市場差異化，強占制高點，提升企業(yè)快速的反應能力。

　　而營銷渠道的功能和效率往往取決于企業(yè)對營銷渠道的管理水平。同時渠道作為微車平臺與用戶之間的橋梁，其作用不僅限于持有者與消費者之間的物流轉移。以六六順微車匯為例，通過積極建設扁平化渠道，嚴格的考評體系，明確的經銷進入和退出的考核標準，以完善的品牌影響深入的發(fā)展微車營銷和渠道拓寬，讓六六順微車匯這個平臺成為值得信賴的行業(yè)重心。

　　(責任編輯：張晨)