事件營銷這個詞，相信讓很多我們同業(yè)的市場部小伙伴又憧憬又糾結(jié)。憧憬自己可以有目前國內(nèi)非常發(fā)達的傳播環(huán)境，讓關(guān)于自己品牌的想法、市場行動變成全網(wǎng)全媒體都在討論的大事件；同時糾結(jié)著為嘛媒體不來報道我所策劃的事件，網(wǎng)民們觀眾們?yōu)槁锊粊碜园l(fā)傳播我的品牌事件？
好吧，我承認我們大家都是賭徒，都在關(guān)于很多事件營銷“傳說”的氛圍和BOSS的壓力下，憧憬拿著事件營銷這把小刀鋸大樹。引用狐貍廣告部一位老前輩的話：“SNS也好、事件營銷也好，不是不花錢，不是你拿個幾十萬出來就能創(chuàng)造神話，但是相對咱們國內(nèi)動不動幾千萬上億的廣告費，能做好SNS，做一個好的事件營銷，可以用1/10的費用做到接近的CPM、CPC?！贝_實，咱們作為廣告公司，一個好的事件好的想法，可以幫廣告主節(jié)省50%~90%的硬廣費用，可咱們也不是神仙，又很難拿著幾十萬的費用做到全網(wǎng)引爆。
某安全套品牌的微信營銷，大家都說做得好，隨便一條話題出來就有過萬閱讀，這是大伙兒都能看到都能統(tǒng)計到的數(shù)據(jù)；而大伙兒可能不知道的是，這壕每年花在微信上的錢不低于200萬。用最好的策略、設(shè)計、傳播團隊做著，直到差不多第三年，閱讀數(shù)才慢慢起來。
2008年，某某寶這個涼茶品牌正式把“事件營銷”這個玩法展示給國內(nèi)廣告人、營銷人看。挖屋~原來不靠硬廣也能把品牌從華南做到華北，輻射全國。那不買硬廣，豈不是省了一年幾個億的費用？至此之后，每年都有新的品牌通過事件營銷創(chuàng)造著“奇跡”。近期最成功的，自然是全民搶打車紅包了，連央視都在報道。每一個這樣的例子，都仿佛興奮劑一樣刺激著我們的神經(jīng)。讓我們就像保守派的股民一樣，看到人家賺錢，嗨皮，這不股市好了嘛~同時也心塞，為嘛心塞啊，因為賺錢的不是我，你賺得越多我越心塞！
心塞了怎么辦，從集團領(lǐng)導就壓下去，市場部給我想個好的事件，要全網(wǎng)引爆，要大量網(wǎng)民參與，要線下媒體報道；市場部和廣告公司天天開會下brief、溝通、討論創(chuàng)意。務(wù)求要用最完美的想法，代替應有的市場投入。廣告公司的創(chuàng)意被修改多了，被問急了，他們也是人，廣告主不滿意創(chuàng)意他們怎么辦？拿大量案例、數(shù)據(jù)、理論作為武器唄。于是，雙方越急越研究，事件營銷的執(zhí)行越是定不下來。
從實用主義的角度，拋開所有似是而非的理論、數(shù)據(jù)、案例來看2015年事件營銷——其實只有4步：
事件執(zhí)行創(chuàng)意落地——初次推廣，網(wǎng)民互動---吸引媒體報道---更多媒體轉(zhuǎn)載新聞、更多網(wǎng)民互動
這4步，從2008到2015，都沒變。變的是什么？變的是媒體報道的門檻越來越高，網(wǎng)民互動的口味越來越刁鉆。08年一個關(guān)于公益的話題，網(wǎng)民就聊個10天半個月，之后媒體一報道幾天，別的原來不知道的網(wǎng)民又聊半個月，之后反應慢的媒體再作深度報道，又是半個月。一個事件夠你玩一個多月。15年了，除了全民打車紅包，其他沒明星、沒自我利益實現(xiàn)的點，半天頂多一天就被淹沒，那還是運氣好的……運氣不好的壓根還真?zhèn)鞑黄饋怼?/DIV>
那Pt這么說，15年事件營銷豈不是不能做了？做是當然能做，思路得變。
1、事件創(chuàng)意的獵奇和真實性平衡
以往做事件低成本，玩獵奇，找個身材好的妹紙（好到什么程度，你們懂的）在電腦前，唱點歌，講個笑話，關(guān)于品牌的，也特別多人傳?，F(xiàn)在不行了，現(xiàn)在的事件最好還是要用明星參與。比如前幾天某某專車APP找了佟大為來當專車司機，就這件事本身，真實——有照片有乘客證明，你沒坐過也不能說明他是假的，足夠真實，而且是發(fā)生在你身邊觸手可及的真實；有話題性，相對紅包專車的司機師傅都是咱們普通人，這對比就出來了，明星開臺特斯拉給你做專車。當然，這么玩，成本肯定高，可是沒辦法，大企業(yè)也燒錢玩事件，自然抬高了準入門檻。好比以前在咱們老家，紅木遍地都是，省錢耐用。自從壕門大肆購買紅木家具那會兒開始，咱老家的人也用不起紅木家具了，這就是經(jīng)濟杠桿。
2、初次推廣的投入
酒香也怕巷子深，事情做出來了，怎么滴也得找些KOL號幫忙吆喝~咱們不像某某國際化妝品牌，出手就是2000個KOL一起發(fā)力推動事件，可是100個200個還是有必要的，第一次的推廣如果不能讓很多網(wǎng)民來嗨皮，哪個媒體給你報道呢，所以這筆錢還真省布下來。當然并不是說非要砸那么多錢，之前Pt公司就給某家電品牌做過一個“三公里生活圈”的SNS傳播，小范圍形成事件，做不到別人吆喝的全網(wǎng)引爆，咱們就退一步來想，只在某個目標受眾TGI高的地區(qū)，讓這三公里內(nèi)的受眾有一種感覺，我身邊的人都在關(guān)注這個微信活動，那也是可以的，總的投入也還不到10萬。
3、媒體關(guān)系的維護
特別簡單的道理，A品牌平常有在咱們電視臺咱們報社下廣告，雙方領(lǐng)導也關(guān)系不錯，那A品牌有新聞要出，高低也會給個面子。相對B品牌，平常也沒有太多的交集，那報道的門檻自然相對高。這里往往就需要跟臺里跟報社關(guān)系好的廣告公司出面協(xié)調(diào)。畢竟媒體報道這個環(huán)節(jié)是整個事件營銷的重點，光憑初次推廣的投入，是完全起不到小刀鋸大樹的效果的，這個費用比例，是核彈炸大樹了。
4、設(shè)置好互動環(huán)節(jié)
參考紅包打車的思路，給你好處沒關(guān)系，那好歹你幫我宣傳下唄，每次打車以后都給你幾十個紅包讓你分享，一鍵轉(zhuǎn)發(fā)出去，又有幾十個朋友領(lǐng)取紅包。別小看這一步覺得自己一定能處理好，Pt見過無數(shù)的微信活動，端著下不來，把轉(zhuǎn)發(fā)把二次傳播做得復雜無比，跳轉(zhuǎn)幾次還發(fā)不出去，也見過很多把活動轉(zhuǎn)發(fā)做得毫無新意，真的是你送了東西給網(wǎng)民他還覺得你煩的。現(xiàn)在我們都學乖了，網(wǎng)民都是爺，一定要把轉(zhuǎn)發(fā)功能做成整個H5最簡單最顯眼的，同時好像哄女朋友一樣音聲細氣：轉(zhuǎn)一個嘛寶貝~什么時候網(wǎng)民用你的產(chǎn)品用你的APP把轉(zhuǎn)發(fā)形成習慣了，你這個互動環(huán)節(jié)才不算失敗。
15年了，08年出生的小BB現(xiàn)在都上學的上學、早戀的早戀。咱們這群苦A的廣告人，也是時候與時俱進了吧？
