唉，這封回應(yīng)信即使屬實(shí)，其實(shí)意思也差別不大，利用易到的名義來(lái)貸款，卻將資金挪用到了樂(lè)視汽車(chē)。

本質(zhì)上還是挪用。

樂(lè)視危機(jī)發(fā)酵到今天，各大業(yè)務(wù)漸次陷入困境，當(dāng)年吹過(guò)的牛一個(gè)個(gè)被撐破肚皮。

最開(kāi)始是樂(lè)視手機(jī)，去年8月被爆出拖欠供應(yīng)商貨款，危機(jī)曝光。此后，被迫取消“買(mǎi)會(huì)員送硬件”活動(dòng)的樂(lè)視手機(jī)，迅速潰敗。根據(jù)賽諾公布的2017年最新手機(jī)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，今年1月份樂(lè)視出貨量?jī)H為21萬(wàn)臺(tái)，同比大跌42.4%。

以目前手機(jī)行業(yè)的格局來(lái)看，強(qiáng)弱兩極分化明顯，缺乏技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的樂(lè)視，歸零已是常識(shí)，再撐下去也不過(guò)是徒燒錢(qián)而已。

接著是樂(lè)視汽車(chē)，去年底做了個(gè)PPT發(fā)布會(huì)之后就再?zèng)]好消息，停工、賣(mài)地，一環(huán)接一環(huán)。今年3月，樂(lè)視汽車(chē)CEO丁磊宣布離職，這個(gè)餅算是名存實(shí)亡了。

再下來(lái)是樂(lè)視體育，當(dāng)年天價(jià)買(mǎi)回來(lái)的各種賽事版權(quán)，亞冠和中超等，一一被主辦方收回。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，樂(lè)視體育用來(lái)購(gòu)買(mǎi)亞足聯(lián)賽事、中超、歐冠、英超等賽事的版權(quán)費(fèi)用不少于61.31億元。連孫宏斌都心痛的說(shuō)，樂(lè)視最不該的就是買(mǎi)中超，光這一筆就賠了13億元。

還有樂(lè)視的海外業(yè)務(wù)，號(hào)稱全球電視產(chǎn)業(yè)史上最大的收購(gòu)計(jì)劃，開(kāi)完收購(gòu)美國(guó)Vizio公司的發(fā)布會(huì)就game over，實(shí)在沒(méi)錢(qián)玩下去了，在硅谷買(mǎi)的地也吐出去了。

而今兜了一圈，終于燒到易到，也一步步逼近樂(lè)視的核心業(yè)務(wù)——樂(lè)視電視和樂(lè)視視頻。

據(jù)Cheetah Lab發(fā)布的2017年一季度視頻APP排行榜，樂(lè)視視頻活躍滲透率為1.912%，已經(jīng)淪為第三陣營(yíng)；樂(lè)視電視的代工廠TCL，也在最近發(fā)布了和樂(lè)視超級(jí)電視幾乎一模一樣的雷鳥(niǎo)系列，簡(jiǎn)直不讓人活啊。

細(xì)數(shù)樂(lè)視的龐大業(yè)務(wù)體系，幾乎無(wú)一擁有傳統(tǒng)意義上的技術(shù)、渠道、品牌等護(hù)城河，全是依靠“融資-補(bǔ)貼擴(kuò)張-開(kāi)生態(tài)化反發(fā)布會(huì)-再融資擴(kuò)張”來(lái)實(shí)現(xiàn)的，每一條業(yè)務(wù)線都在燒錢(qián)，都在補(bǔ)貼，如果這樣也能持續(xù)做下去，簡(jiǎn)直就是對(duì)常識(shí)的巨大諷刺。

雖然樂(lè)視如今已經(jīng)找到了白衣騎士融創(chuàng)，后者依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)也有著巨大的財(cái)力，但常識(shí)依然是常識(shí)，樂(lè)視除了旗下的幾塊地皮還具有一定的價(jià)值，其余的所有業(yè)務(wù)價(jià)值都約等于零。

附易到創(chuàng)始人周航聲明：

致關(guān)心我和易到的各位朋友：

上周以來(lái)，關(guān)于我本人和易到的各種消息被議論紛紛，為了避免信息不對(duì)稱造成的誤會(huì)，也為了易到的未來(lái)能夠更好。我覺(jué)得有必要在此說(shuō)明一下情況。

2015年10月以來(lái)，樂(lè)視啟動(dòng)了對(duì)易到的并購(gòu)式投資，易到的董事會(huì)也進(jìn)行了相應(yīng)的改組。樂(lè)視相繼派出何毅出任董事長(zhǎng)、彭鋼出任易到總裁。并在2016年6月完成了對(duì)易到及相關(guān)公司法人的變更。

回顧這段歷程，從2016年2月起，本人及原易到管理團(tuán)隊(duì)，一直積極配合并全力支持以彭鋼為首的樂(lè)視派駐新管理團(tuán)隊(duì)在易到的工作，幫助他們盡快融入，過(guò)渡和完成工作交接。在此期間，我們?cè)欢群芨吲d的看到新管理團(tuán)隊(duì)在投入、能力上的積極表現(xiàn)。

也正因此，在完成易到的法人變更后，在希望平穩(wěn)過(guò)渡、不引起外界誤解的考量之下，我本人逐步平穩(wěn)地退出了易到的實(shí)際管理層角色。

眾所周知，易到是網(wǎng)約車(chē)（專車(chē)）的開(kāi)創(chuàng)者，七年以來(lái)，憑借著行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者的先發(fā)優(yōu)勢(shì)、更懂場(chǎng)景需求的服務(wù)品質(zhì)，在高端用戶群體中一直保有良好的口碑，沉淀出一大批優(yōu)質(zhì)的忠實(shí)用戶，這也是易到最大的價(jià)值所在。

網(wǎng)約車(chē)新政之后，市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)瘋狂補(bǔ)貼大戰(zhàn)后，又重新回歸到理性和以服務(wù)為核心的新階段。

這對(duì)于一貫以品質(zhì)為堅(jiān)持的易到，本是重大的利好消息，易到也理應(yīng)抓住這一機(jī)遇實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

但很遺憾由于樂(lè)視眾所周知的原因，也不可避免的殃及了易到本身。對(duì)于近期易到出現(xiàn)的所有問(wèn)題，我和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都很關(guān)切和憂慮。

據(jù)我所知，易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億。

易到所面臨的并非簡(jiǎn)單的債權(quán)債務(wù)糾紛，而是可能會(huì)引發(fā)妨礙社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件。社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的主體責(zé)任首先應(yīng)該是企業(yè)，企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)將社會(huì)責(zé)任放在第一位。

因此，我作為易到用車(chē)的創(chuàng)始人，代表易到的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以及所有用戶，強(qiáng)烈呼吁現(xiàn)在的實(shí)際控制人——樂(lè)視和賈躍亭先生，能夠優(yōu)先站在社會(huì)責(zé)任的角度，妥善處理好易到的問(wèn)題。

據(jù)我了解，易到的資金問(wèn)題并非像外界一些傳言那般危言聳聽(tīng)。對(duì)于這件事，誠(chéng)懇希望心系易到的朋友們能夠理性客觀的關(guān)注，同時(shí)也能給予樂(lè)視團(tuán)隊(duì)一些時(shí)間，支持他們?nèi)ネ咨平鉀Q這次危機(jī)。

事實(shí)上基于對(duì)出行行業(yè)前景的判斷，以及易到在市場(chǎng)多年的積累和良好的用戶口碑，一直有機(jī)構(gòu)有信心、有意愿、有誠(chéng)意投資易到。司機(jī)的勞動(dòng)所得和用戶的平臺(tái)充值，都應(yīng)當(dāng)受到法律的保護(hù)，這也是企業(yè)的責(zé)任。

期待樂(lè)視團(tuán)隊(duì)能夠清晰看待當(dāng)下的危機(jī)，接受外界合作伙伴已經(jīng)提出的建設(shè)性方案，迅速、徹底地解決好易到面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我們也相信樂(lè)視最終會(huì)做出明智的選擇。

我作為易到的創(chuàng)始人，雖已淡出易到的管理層，但仍心系易到、祝福易到，希望易到一切都好。我也會(huì)盡自己的一切努力，幫助易到重回正軌，迎來(lái)更健康的發(fā)展。

周航

2017年4月17日

以下是易到與樂(lè)視控股就周航惡意誹謗的聯(lián)合聲明：

1、 今日周航在聲明中指稱，“易到當(dāng)前確實(shí)存在資金問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億”。

在此，易到與樂(lè)視控股嚴(yán)正聲明：樂(lè)視從未挪用過(guò)包括用戶充值在內(nèi)的易到任何資金，而且已投入近40億元資金及大量生態(tài)資源，支持易到發(fā)展。

周航所說(shuō)的“挪用13億”，事實(shí)上是2016年11月，在易到單獨(dú)貸款困難的情況下，樂(lè)視控股以名下樂(lè)視大廈作為抵押物，以樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)內(nèi)的易到為主體取得的一筆14億聯(lián)合貸款中的一部分。當(dāng)時(shí)雙方已明確約定，該筆資金用于包括易到在內(nèi)的樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)的日常經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)，其中，1億用于易到，13億用于樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)。

對(duì)此，周航本人不僅知情，也在相關(guān)的董事會(huì)文件上簽字確認(rèn)，并且易到與樂(lè)視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議。但是，目前仍為易到二股東及CEO的周航，此時(shí)卻污蔑樂(lè)視控股為“挪用”，并且惡意誤導(dǎo)易到資金問(wèn)題是由所謂“挪用13億”引起，用心險(xiǎn)惡，該等不實(shí)言論嚴(yán)重侵害了易到及樂(lè)視的名譽(yù)權(quán)，已涉嫌誹謗。

2、 網(wǎng)約車(chē)是一個(gè)資金高投入、高消耗的產(chǎn)業(yè)，2015年10月，樂(lè)視戰(zhàn)略投資易到，當(dāng)時(shí)正是易到和周航最困難的時(shí)候，樂(lè)視此舉可謂雪中送炭，解救易到、周航于危難。當(dāng)下，易到確實(shí)面臨一些資金困難，樂(lè)視作為大股東一直在積極幫助易到融資渡過(guò)難關(guān)，已經(jīng)與戰(zhàn)略合作伙伴拿出解決易到問(wèn)題的方案，并已啟動(dòng)易到的上市融資進(jìn)程。

然而，身為易到創(chuàng)始人、CEO的周航，卻在此時(shí)拋出聲明，反刺一刀，打著維護(hù)用戶利益的旗號(hào)，實(shí)則在司機(jī)和乘客端制造恐慌，引發(fā)擠兌，誤導(dǎo)公眾，試圖制造群體性事件，影響公司正常運(yùn)營(yíng)，企圖從中牟利。此舉堪稱農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)代版，令人憤慨。

3、 周航在聲明中稱其本人已退出了易到的實(shí)際管理層角色，但其實(shí)截至本月依然在易到領(lǐng)取CEO的工資、并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用，公然撒謊、毫無(wú)誠(chéng)信，嚴(yán)重違反了忠實(shí)勤勉義務(wù)。易到即將召開(kāi)董事會(huì)，討論對(duì)于周航的處理，并就上述行為追究其法律責(zé)任。

4、 易到始終將司機(jī)、乘客的利益放在首位。樂(lè)視控股作為易到的大股東，會(huì)鼎力支持易到業(yè)務(wù)發(fā)展，確保易到資金問(wèn)題得到妥善解決，竭盡全力保障司機(jī)及乘客利益。