放在幾年前，也許你根本不會(huì)想到，你大學(xué)時(shí)從來(lái)不玩游戲的上鋪兄弟，沒(méi)事就喜歡在辦公室里泡茶的老板，以及當(dāng)年撂狠話「你要游戲還是要我」的女伴侶，都出現(xiàn)在了你『王者榮耀』的在線好友列表中，并向你發(fā)來(lái)了匹配邀請(qǐng)。

如你所知，騰訊通過(guò)社交端切入，將游戲與社交結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮其社交的優(yōu)勢(shì)。

所以這些也開(kāi)始加入開(kāi)黑的新伴侶，在電競(jìng)賽事上說(shuō)不定懂得比你還多：KPL（王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽）季后賽什么時(shí)候開(kāi)始打，QG 這賽季到底會(huì)不會(huì)奪冠，已經(jīng)成了他們會(huì)跟你討論的話題。

是的，當(dāng)游戲這種相對(duì)小眾的類目，找到了社交這個(gè)泛大眾出口，其能夠帶來(lái)的效益和影響力，也隨之指數(shù)級(jí)上漲。

電競(jìng)大眾化離傳統(tǒng)體育還有多遠(yuǎn)？

在騰訊電競(jìng) 2017 年度品牌發(fā)布會(huì)上，騰訊電競(jìng)明確公布了其「電競(jìng)賽事五年規(guī)劃」，而「電競(jìng)大眾化」則是五年規(guī)劃中的核心內(nèi)容之一。

而毫無(wú)疑問(wèn)，『王者榮耀』顯然是騰訊電競(jìng)實(shí)現(xiàn)「電競(jìng)大眾化」目標(biāo)的超級(jí)王牌。

近 2 億用戶，DAU 超過(guò) 5000 萬(wàn)，在這款怪物級(jí)產(chǎn)品的帶領(lǐng)下，2016 KPL 累計(jì)不雅觀賽量 5.6 億，2017 KPL 相關(guān)內(nèi)容目前（11 周）累計(jì)播放量超 21 億——KPL 實(shí)際上已經(jīng)成為了「大眾級(jí)電競(jìng)賽事」。

目前的 KPL，還在持續(xù)處于高速的發(fā)展之中，但不得不承認(rèn)，電競(jìng)賽事離我們認(rèn)知的傳統(tǒng)大眾競(jìng)技賽事——如英超、歐冠、NBA、超級(jí)碗們，還有著不小的差距。

以 NBA 為例，2016-17 賽季，NBA 收入為 80 億美元，僅在騰訊體育平臺(tái)上，不雅觀看去年總決賽的人數(shù)達(dá) 1.33 億人次，而全賽季相關(guān)內(nèi)容總播放量超過(guò) 2000 億次。

而即使是中超聯(lián)賽，2016 賽季的現(xiàn)場(chǎng)不雅觀眾總?cè)藬?shù)也達(dá)到了 563 萬(wàn)，這樣的數(shù)字，放在電競(jìng)賽事的現(xiàn)場(chǎng)不雅觀賽人數(shù)上，目前還是無(wú)法想象的。

數(shù)字差異的背后，是電子競(jìng)技整體目前存在的幾個(gè)明顯短板：傳播場(chǎng)景不夠多樣化，賽事沒(méi)有實(shí)現(xiàn)地域化落地，商業(yè)化合作形式較少深度較淺，以及缺少賽事衍伸出的泛娛樂(lè)內(nèi)容。

但即使存在差異，其實(shí)也無(wú)需灰心：NBA發(fā)展已有70多年；而自中超的前身甲A成立，也有26年；KPL如今剛進(jìn)入第二個(gè)賽季，就已經(jīng)取得如此驚人成績(jī)，未來(lái)值得期待。

縱橫聯(lián)合謀突圍

如果說(shuō)通過(guò)移動(dòng)化降低入門(mén)的門(mén)檻，通過(guò)社交化來(lái)強(qiáng)化留存，吸納潛在用戶，讓更多用戶能夠先把『王者榮耀』這樣的移動(dòng)電競(jìng)游戲玩起來(lái)，是 KPL 大眾化的「基建」的話，那么在基建完成后，騰訊電競(jìng)未來(lái)將何去何從。

『王者榮耀』目前其玩家用戶達(dá)到了 2 億，但其中能夠進(jìn)一步「升級(jí)」為電競(jìng)用戶的，并不是全部。

按照陳訴顯示，2016 年全球電競(jìng)不雅觀眾達(dá)到 2.14 億，比較僅王者榮耀就有 2 億用戶的移動(dòng)游戲市場(chǎng)，里面依然存在巨大的空間。

在發(fā)布會(huì)上，騰訊電競(jìng)透露，一方面繼續(xù)深度開(kāi)發(fā)電競(jìng)職業(yè)賽事及其商業(yè)價(jià)值的探索，「縱向」發(fā)展；另一方面也從「橫向」延伸，通過(guò)一些系列動(dòng)作來(lái)引發(fā)玩家的興趣，從而促進(jìn)用戶的轉(zhuǎn)化。

聯(lián)盟職業(yè)化的必由之路

從縱向來(lái)看，，此次發(fā)布會(huì)上，再次介紹了已在3月24日成立的KPL聯(lián)盟的具體內(nèi)容：通過(guò)開(kāi)放共建、職業(yè)化等多維戰(zhàn)略，構(gòu)建官方與俱樂(lè)部的商業(yè)利益共同體，通過(guò)制定收入分享、工資帽、轉(zhuǎn)會(huì)制度、三方經(jīng)紀(jì)模式、職業(yè)化培訓(xùn)、內(nèi)容聯(lián)合出品等規(guī)則。 不難看出，KPL聯(lián)盟是移動(dòng)電競(jìng)的火車頭。

此外，按照發(fā)布會(huì)上的消息，KPL 聯(lián)盟從本年春季賽開(kāi)始，同時(shí)開(kāi)啟了職業(yè)聯(lián)賽的裁判系統(tǒng)及以選手能力評(píng)估體系為基礎(chǔ)的訓(xùn)練營(yíng)甄選機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，俱樂(lè)部可以通過(guò)選手的表示與理性的數(shù)據(jù)分析來(lái)與團(tuán)隊(duì)的匹配程度，同時(shí)給到本錢(qián)注入更多的支撐信息；而選手則可以通過(guò)訓(xùn)練營(yíng)快速完成相互磨合，促進(jìn)新老戰(zhàn)隊(duì)的成功交接。

總體來(lái)看，騰訊電競(jìng)在 KPL 賽事的縱向升級(jí)方面，走的依然是職業(yè)化、尺度化、成熟化的路子，努力建立職業(yè)移動(dòng)電競(jìng)賽事的業(yè)界尺度，從而帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

泛娛樂(lè)吸引更多不雅觀眾

而從橫向來(lái)看，騰訊電競(jìng)在擴(kuò)大 KPL 賽事影響力、開(kāi)拓新用戶上，采取了差別的做法，它們選擇了一條「泛娛樂(lè)」的道路。

體育界的一條定律曾說(shuō)：「當(dāng)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有一個(gè)明星運(yùn)動(dòng)員時(shí)，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)也會(huì)隨之火爆起來(lái)」，但電競(jìng)明星其影響力依然有局限性，目前還難以輻射到泛大眾群體，所以，目前的KPL，還需要借助一個(gè)「助推器」，來(lái)真正走入大眾視野。