雷鋒網(wǎng)按：埃隆·馬斯克(Elon Musk)作為美國(guó)太空探索技術(shù)公司 (SpaceX) 的首席執(zhí)行官和首席設(shè)計(jì)師，他在過去 15 年中，制造并推出了先進(jìn)的火箭和航天器。他的目標(biāo)是使人類能夠在其他行星上生活。馬斯克于 2017 年上榜美國(guó)雇主評(píng)價(jià)網(wǎng)站 Glassdoor 發(fā)布的最佳 CEO 榜單。本文即是 Glassdoor 對(duì)馬斯克的專訪文章，由雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))編譯。
就在本年，SpaceX 首次成功發(fā)射回收軌道式火箭，這對(duì)于火箭回收具有里程碑的意義。美國(guó)航空航天局(NASA)依靠馬斯克和 SpaceX 來完成向國(guó)際空間站補(bǔ)給大量貨物的任務(wù)。NASA 的訂單僅僅只是 SpaceX 未來將要簽訂 70 個(gè)超過 100 億美元合同中的少數(shù)幾個(gè)。
作為 4000 多名 SpaceX 公司員工的 CEO ，45 歲的馬斯克通過駕馭公司財(cái)政和企業(yè)文化來辦理這群富有獨(dú)特才華的員工。馬斯克的工作地點(diǎn)遍布全球，他需要坐鎮(zhèn)位于加利福尼亞州霍桑市的 SpaceX 總部，辦理佛羅里達(dá)州卡納維拉爾角空軍基地，和加利福尼亞州范登堡空軍基地的發(fā)射設(shè)施，德克薩斯州麥格雷戈的火箭開發(fā)工作，還需要擺設(shè)德克薩斯州休斯頓的服務(wù)處、弗吉尼亞州尚蒂伊和華盛頓特區(qū)的工作。更不消說，他擔(dān)任特斯拉首席執(zhí)行官所需要完成的任務(wù)。
馬斯克上榜了 Glassdoor 的最佳 CEO 榜單，員工給他的滿意度評(píng)價(jià)高達(dá) 98%。員工評(píng)價(jià)到：“瘋狂而有緊張的工作具有魔力”，“工作具有挑戰(zhàn)性同時(shí)也會(huì)收獲巨額獎(jiǎng)勵(lì)”，“大家就像家人一樣的相處”。
SpaceX 總部一名合成技術(shù)人員總結(jié)說到：“我非常喜歡在 SpaceX 工作，我正在實(shí)現(xiàn)建造太空火箭的夢(mèng)想。充分的福利與津貼，公司的服裝、飲料、食物、股票還有馬斯克叔叔給我們提供的其他東西，這一切真的是十分令人歡喜，令人難以置信，令人沉迷其中。無法用精確的語(yǔ)言來形容在 SpaceX 工作的好。從心底里真誠(chéng)地感謝馬斯克先生。
SpaceX 員工對(duì)于公司的評(píng)價(jià)，揭示了馬斯克和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)令人印象深刻的企業(yè)文化。這樣的企業(yè)文化到底是怎么形成的呢?必需特別提到馬斯克極具創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)方式。馬斯克出生在南非，17 歲時(shí)移居加拿大，然后移民美國(guó)就讀于賓夕法尼亞大學(xué)。馬斯克輝煌的經(jīng)歷始于一次正確的投資，他作為 PayPal 共同創(chuàng)始人博得了人生的第一桶金。
可以說，馬斯克就是航空航天界的科比·布萊恩特，他讓本身釀成一個(gè)鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者，就像交通運(yùn)輸被重新定義一樣，都是順其自然而發(fā)生的。對(duì)于 SpaceX 擁有成功企業(yè)文化的原因，Glassdoor 網(wǎng)站把答案鎖定在馬斯克身上。Glassdoor 把更多的關(guān)注點(diǎn)放在馬斯克如何領(lǐng)導(dǎo)公司員工，他用什么方式激勵(lì)員工，以及他如何從面試人群中挑選員工，而不是聚焦馬斯克本人。馬斯克在接受 Glassdoor 的專訪中揭示了 SpaceX 背后的科學(xué)與戰(zhàn)略。
以下是 Glassdoor 對(duì)馬斯克的訪談?dòng)涗洝?/p>
Glassdoor：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)您來說意味著什么?
馬斯克：你的頭銜僅僅只是讓你成為了一名經(jīng)理，是信服你的員工讓你成為了他們的領(lǐng)導(dǎo)者。我們希望公司的領(lǐng)導(dǎo)者能夠找到調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極性并不停激勵(lì)他們前進(jìn)的方法，減少工作中的噪音，為團(tuán)隊(duì)工作的開展保駕護(hù)航。不管你是 SpaceX 的辦理者還是任何級(jí)另外領(lǐng)導(dǎo)者，我們都強(qiáng)調(diào)，不是整個(gè)團(tuán)隊(duì)為領(lǐng)導(dǎo)辦事，而是領(lǐng)導(dǎo)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)辦事，幫手團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人盡可能更好地在公司工作。我也同樣需要貫徹這項(xiàng)原則。比擬于向領(lǐng)導(dǎo)陳訴的員工來說，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該更加努力，從而以身作則。
Glassdoor：作為 SpaceX 公司的 CEO 以來，讓您最引以為豪的是哪個(gè)時(shí)刻?
馬斯克：SpaceX 最自豪的時(shí)刻是成功發(fā)射世界上首顆可回收軌道式火箭的那一刻。SpaceX 自成立以來，公司團(tuán)隊(duì)一直在努力研發(fā)可回收火箭。發(fā)射成功的那一刻，我衷心為 SpaceX 團(tuán)隊(duì)感到自豪。
Glassdoor：您是如何辦理時(shí)間的?
馬斯克：我近期工作重點(diǎn)放在降低信號(hào)噪聲上。我會(huì)專注于最重要的事，不會(huì)在不須要的事情上浪費(fèi)時(shí)間。
Glassdoor：您對(duì)于其他領(lǐng)導(dǎo)者有什么建議嗎?
