受銀監(jiān)會政策引導，近期各大銀行紛紛加快上馬新金融業(yè)務的步伐。以普惠金融分支——校園金融為例，5月以來，建設銀行和中國銀行先后推出“校園貸”產品，率先吹響重回校園市場的號角。闊別校園市場多年，如何吸引學生用戶以及完成授信成為擺在銀行面前的難題。對此，不少銀行轉而尋求與有經驗的互金公司合作，，印證了新舊兩股金融勢力逐漸融合的大趨勢。

基于可以更高效地實現對銀行未覆蓋的人群的信用識別和普惠金融覆蓋等能力優(yōu)勢，愛又米成為多家銀行為進入校園市場競相爭奪的合作伙伴。鑒于目前大部分的銀行傳統闊別校園多年，傳統的為精英群體辦事的風控規(guī)則無法覆蓋尚無征信記錄的年輕人群，多家全國性商業(yè)銀行體現目前只能為985、 211 的高校來提供金融辦事，而愛又米經過 3 年的校園金融辦事數據積累，得出的結論是在目前教育資源嚴重向富裕家庭傾斜的大環(huán)境下，真正需要金融辦事的大學生是二、三線城市的普通本科院校、大專院校的同學們，他們遍及家庭并不是十分富裕，消費欲望同樣強烈，思維活躍，他們更需要校園的普惠金融辦事，所以愛又米的風控技術和市場覆蓋能力和銀行形成了很好的市場互補。通過雙方合作，更多二三線城市的大學生將有機會享受到銀行提供的低息金融辦事。

差別于傳統金融機構重線下審核且門檻較高，互金公司為了線上處理龐大的用戶信息，必需借助更多科技手段以提升辦事效率。好比，生物特征識別將延伸金融辦事空間，人工智能提升金融辦事的效率，大數據風控提升資產安適，區(qū)塊鏈驅動金融互聯網自動化、可信、扁平化，金融云降低成本，等等，金融科技在必然程度上顛覆了普惠金融的實現模式。強大的獲客能力+金融科技支持，這正是很多銀行競相爭奪愛又米這樣的聚焦金融科技的消費金融公司的內在原因。

如果說，銀行是受政策所驅，那愛又米主動進行銀行合作布局則更多是對行業(yè)形勢的判斷。自 2015 年B輪融資，愛又米得到中國銀行 50 億授信額度，并與中國銀行簽署戰(zhàn)略合作協議，正式打開與傳統金融合作的新戰(zhàn)略布局。之后又與安然銀行、招商銀行等達成戰(zhàn)略合作。早在去年底，完成品牌升級之后，愛又米就加快了與銀行等傳統金融機構的合作。公司負責人透露，愛又米近期獲得溫州銀行 5 億元授信，同時與建設銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行等 20 多家的合作正在推進中。新一代合作產品——愛又米浙商銀行聯名卡本日面市。

目前，雙方的合作還處于初始階段，共同探索資金、客戶、場景以及機構的合作。未來，行業(yè)遍及認為會形成互金平臺提供技術和流量，銀行提供資金和渠道的格局。