楊致遠創(chuàng)立雅虎時，確立了互聯(lián)網(wǎng)共享、免費的基礎(chǔ)規(guī)則，僅此一點就足以使他成為鞭策互聯(lián)網(wǎng)普及、發(fā)展的首要貢獻者。不過僅僅 20 年擺布的時間，他恐怕很難想到如今的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，已經(jīng)快速進入了付費時代，曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)廣告模式很難單獨支撐起一個科技巨頭的龐大體量。

尤其是內(nèi)容輸出行業(yè)，從視頻網(wǎng)站到移動互聯(lián)網(wǎng)催生的直播、短視頻等新生代平臺，莫不是在海量的用戶基數(shù)和單一的商業(yè)模式中掙扎，并且廣告變現(xiàn)和用戶體驗存在根天性沖突，實難保證有效轉(zhuǎn)化，總而言之，付費時代的大勢所趨下，亟待順應(yīng)消費行為的模式探索。

在這點上，或許短視頻承擔更多的希望，終究視頻網(wǎng)站這么多年還停留在會員辦事的階段，而快手等短視頻平臺已經(jīng)有了別的的機會。好比美拍前段時間推出幫手達人變現(xiàn)的“邊看邊買”功能，以及連接品牌方和達人廣告合作的“美拍M計劃”。

不過隨著短視頻垂直深耕的趨勢越發(fā)明顯，是否細分領(lǐng)域更能精準變現(xiàn)呢?現(xiàn)在以首個智能科技產(chǎn)品視頻平臺秀兜網(wǎng)為例，似乎可以窺探一二。

低俗風(fēng)大行其道，專業(yè)細分會是短視頻的未來嗎?

短視頻中以泛娛樂內(nèi)容為主，而泛娛樂中又以惡搞、獵奇、情色邊沿內(nèi)容居多，由此在野蠻生長時期，比擬同質(zhì)化傾向的擔憂，低俗風(fēng)格才更為人詬病和質(zhì)疑，尤其是當其成為短視頻的標簽，可能就意味著未來平臺很難開脫用戶的潛在印象，這于一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品來講絕非好事。

基于此，無論是濃濃鄉(xiāng)土氣息的快手還是背靠今日頭條的頭條視頻，各大平臺都在以各自的方式規(guī)避這種風(fēng)險，不過構(gòu)建起短視頻根基的這類內(nèi)容真的能就此改不雅觀嗎?只怕很難。

短視頻發(fā)作的部分原因是作為直播的替代品，一紙公文之后，歷經(jīng)直播盛世的用戶和內(nèi)容生產(chǎn)者大批轉(zhuǎn)移到短視頻平臺，同時還陪同著直播風(fēng)口之時吸引網(wǎng)民的相似套路。就好比，今日頭條客戶端因推送艷俗內(nèi)容被央視曝光，責令限期整改。而快手一直標榜著記錄生活的產(chǎn)品定位，但實際上如果沒有嘩眾取寵的需求，沒有誰會有吃燈泡、蠕蟲等物品的愛好。

劣幣擯除良幣，這或許都說明行業(yè)形勢對專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容極為倒霉。不過好在同質(zhì)化內(nèi)容傾向逐漸倒逼平臺整改，而它們的視線均放在了垂直深耕的細分領(lǐng)域。

按照秒拍發(fā)布的《 2016 年短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書》顯示： 2016 年專注于美妝、美食、生活方式等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者集中發(fā)力，其他垂直品類也開始逐步出現(xiàn)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者，至第四季度，短視頻創(chuàng)作者覆蓋的垂直品類已經(jīng)超過 40 余個。

而在這之前，非娛樂明星、非新聞現(xiàn)場、非純搞笑內(nèi)容獲得流量比例不足20%， 2016 年各個垂直類內(nèi)容的流量占比累計已超過了60%。也許正如一下科技CEO韓坤體現(xiàn)，最初為博眼球而產(chǎn)生的粗陋、低俗內(nèi)容正在退卻，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺價值正在凸顯，隨著物質(zhì)文化消費升級、品質(zhì)生活需求加劇，垂直類內(nèi)容開始快速崛起。

除了對應(yīng)美食、美妝這類遍及需求，可以獲得用戶的關(guān)注度和吸引力，我們還可以看到像秀兜這樣以技術(shù)產(chǎn)品展現(xiàn)為主題的平臺，雖然目標群體相對小眾，但依然取得了不錯的市場認可。數(shù)據(jù)顯示，秀兜A(chǔ)PP2017 年上半年覆蓋用戶數(shù)已達 1560 萬人，月GMV790 萬人民幣，發(fā)布視頻總數(shù)高達1. 2 萬條。

由此可見，和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)類似，由初時各處開花的野蠻生長，到更加注重精細化運作的內(nèi)容布局，短視頻平臺也要經(jīng)歷相似的過程，至于這些垂直性平臺能否取得相應(yīng)的市場地位，還是要看具體的細分領(lǐng)域和產(chǎn)品運營。

值得關(guān)注的還有一點，美拍比來發(fā)布的《短視頻達人發(fā)展趨勢陳訴》顯示，越是內(nèi)容垂直細分的達人，商業(yè)變現(xiàn)就越容易。根據(jù)這個角度來講，垂直領(lǐng)域的短視頻平臺是否更容易突破變現(xiàn)困境呢?若是如此，對于秒帕、快手等綜合性平臺又有何啟示呢?

分享交易能否成為短視頻變現(xiàn)的新途徑?

對短視頻而言，廣告無疑是最現(xiàn)實可行的變現(xiàn)方式，尤其是整個市場環(huán)境也使得商家樂于挖掘短視頻的推廣價值。據(jù)《 2017 年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場年度監(jiān)測陳訴》顯示，電商廣告市場規(guī)模達到871. 1 億元，首次超過搜索廣告，位列第一;信息流廣告規(guī)模325. 7 億元，其中短視頻信息流廣告增速尤為迅猛。

除此之外，快手、秒拍等平臺也相繼在廣告模式上加大投入力度，由此據(jù)大部分業(yè)內(nèi)人士來看，短視頻最核心的變現(xiàn)方式還是廣告，只不過這并不能掩蓋互聯(lián)網(wǎng)廣告投放短視頻平臺的關(guān)鍵問題，即轉(zhuǎn)化效率。