頭部?jī)?nèi)容固然有價(jià)值，但未來(lái)更大的機(jī)會(huì)在于長(zhǎng)尾內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)。長(zhǎng)尾內(nèi)容的分發(fā)門檻很高，取決于內(nèi)容平臺(tái)能否幫長(zhǎng)尾內(nèi)容的生產(chǎn)者找到他們的真正用戶。

2017年6月上旬，一批娛樂類自媒體賬號(hào)，因違背相關(guān)法律法規(guī)和用戶協(xié)議被內(nèi)容平臺(tái)永久關(guān)停。

中國(guó)目前最主流的幾個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，完成了一起集體“凈網(wǎng)”。

此前，中國(guó)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富神話不停出現(xiàn)，“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”也成了投資人口中的熱詞。各大平臺(tái)紛紛出臺(tái)現(xiàn)金補(bǔ)助政策，拉攏優(yōu)秀創(chuàng)作者。

市場(chǎng)上的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)已出現(xiàn)至少十幾個(gè)。一線平臺(tái)有企鵝號(hào)、大魚號(hào)、百家號(hào)、頭條號(hào)和一點(diǎn)資訊的一點(diǎn)號(hào)。尤其是BAT這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，對(duì)內(nèi)容行業(yè)砸下重金。這是因?yàn)?，?nèi)容已經(jīng)成了新的流量入口和新的消費(fèi)業(yè)態(tài)。

現(xiàn)在，盡管面臨不確定的風(fēng)險(xiǎn)，但各家平臺(tái)并沒有停止?fàn)帄Z內(nèi)容生產(chǎn)人才的動(dòng)作。

千人萬(wàn)元是標(biāo)配

對(duì)創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)有人吃肉、有人喝湯的殘酷戰(zhàn)場(chǎng)。有人能在百家號(hào)實(shí)現(xiàn)月收入三十多萬(wàn)元的廣告分成，也有人幾個(gè)月只拿到十幾元的分成。

幾大內(nèi)容平臺(tái)的廣告內(nèi)容主要分成兩種，一種是內(nèi)容平臺(tái)方運(yùn)營(yíng)的信息流廣告，即差別信息之間夾雜的廣告鏈接，往往會(huì)打上“廣告”或“推廣”字樣。另一種是創(chuàng)作者文章內(nèi)部的廣告鏈接。

前一種廣告的收入幾乎都被平臺(tái)方拿走，這部分廣告占了整個(gè)廣告收入的大頭。后一種廣告，總體收入很少，而且由平臺(tái)方和創(chuàng)作者按比例分成。

一位要求匿名的某內(nèi)容平臺(tái)負(fù)責(zé)人對(duì)南方周末記者坦承，注意力資源永遠(yuǎn)是一點(diǎn)點(diǎn)，大部分創(chuàng)作者收入寥寥甚至沒有收入，真正賺到錢的，一是那些能創(chuàng)作出爆款文章的優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)者，二是那些被各大平臺(tái)“包養(yǎng)”起來(lái)的創(chuàng)作者。

實(shí)際上這兩類人又都是一類人。一位剛從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的匿名人士告訴南方周末記者，不管你是否看得上每個(gè)月1萬(wàn)-2萬(wàn)元的“包養(yǎng)費(fèi)”，只要你沒被納入內(nèi)容平臺(tái)的扶持計(jì)劃，再好的文章也很難拿到流量。即便拿到很高流量，也不成能拿到太多廣告分成。

今日頭條的“頭條號(hào)”是最早一批內(nèi)容分發(fā)玩家，也是最早推出補(bǔ)助政策搶奪創(chuàng)作者的玩家。

頭條號(hào)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人吳達(dá)提供給南方周末記者的數(shù)據(jù)是，截至2017年3月底，頭條號(hào)賬號(hào)數(shù)量超過60萬(wàn)。

2014年的版權(quán)風(fēng)波，讓今日頭條意識(shí)到必需要有本身的內(nèi)容源。2015年初，今日頭條開始大舉吸引內(nèi)容創(chuàng)作者入駐。這年7月，吳達(dá)加入今日頭條，當(dāng)時(shí)頭條號(hào)只有3萬(wàn)個(gè)擺布。

吳達(dá)入職后，公司高管趙添讓他先開一個(gè)發(fā)布會(huì)，讓外界知道今日頭條打造內(nèi)容平臺(tái)的決心。在這次發(fā)布會(huì)上，今日頭條頒布頒發(fā)了兩個(gè)自媒體扶持計(jì)劃，一是“千人萬(wàn)元”，二是“百群萬(wàn)元”。前者針對(duì)個(gè)人創(chuàng)作者，選一千個(gè)人，為每人每月至少提供1萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)助;后者針對(duì)機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者，為每個(gè)機(jī)構(gòu)每月至少提供2萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)助。

吳達(dá)說(shuō)，之所以定一萬(wàn)元，是考慮到這筆錢可以滿足一個(gè)創(chuàng)作者一個(gè)月的基本生活開支，以便讓作者專注創(chuàng)作。

在選擇補(bǔ)助對(duì)象時(shí)，頭條號(hào)的原則是用戶申報(bào)為主，編纂發(fā)掘?yàn)檩o，重點(diǎn)補(bǔ)助變現(xiàn)能力不夠強(qiáng)的創(chuàng)作領(lǐng)域(歷史、體育等)。對(duì)于科技、汽車這類作者變現(xiàn)相對(duì)成熟的內(nèi)容領(lǐng)域，只選擇少量?jī)?yōu)秀頭條號(hào)進(jìn)行補(bǔ)助。

吳達(dá)透露，目前拿到補(bǔ)助的頭條號(hào)，從數(shù)量上由多到少別離是文教(文化、歷史和教育)、體育、視頻、生活、娛樂、軍事和財(cái)經(jīng)、科技。目前頭條號(hào)平臺(tái)上累計(jì)有九百七十多人申請(qǐng)到了“千人萬(wàn)元”扶持資金。千人萬(wàn)元和百群萬(wàn)元計(jì)劃，每個(gè)月的總補(bǔ)助金額近一千萬(wàn)元。

“千人萬(wàn)元”后來(lái)成了幾大內(nèi)容平臺(tái)補(bǔ)助政策的“標(biāo)配”，主要的不同是在補(bǔ)助對(duì)象的選擇上。

以阿里旗下的大魚號(hào)為例，它在選擇扶持對(duì)象時(shí)，沒有采取人工和簽約模式，而是靠機(jī)器來(lái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，從內(nèi)容原創(chuàng)度、內(nèi)容質(zhì)量度、用戶關(guān)注度、創(chuàng)作活躍度、內(nèi)容垂直度等差別維度拔取優(yōu)秀創(chuàng)作者。

UC創(chuàng)作平臺(tái)總監(jiān)吳越是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理出身的90后，目前主要負(fù)責(zé)“大魚號(hào)”。他告訴南方周末記者，有時(shí)候機(jī)器挑出來(lái)的賬戶，并不是大家熟悉的頭部賬戶，但文章評(píng)論、用戶反饋和停留時(shí)長(zhǎng)都很不錯(cuò)。

大魚號(hào)扶持對(duì)象每個(gè)月考核一次，每個(gè)月名單都會(huì)有不小變革。吳越透露，截至目前大魚號(hào)放出了7111萬(wàn)元大魚獎(jiǎng)金。

標(biāo)簽：東營(yíng) 烏魯木齊 林芝 九江 鹽城