7月5號，百度舉辦了一場規(guī)模宏大的AI開發(fā)者大會，據說4000名開發(fā)者參加了這次大會。在這次大會上，百度展示了過去數年間在人工智能領域的研究成果和重大進展，頒布頒發(fā)了DuerOS和Apollo兩個開放平臺，并再次向外界宣示了All in AI的決心。 去年和本年，人工智能

7月5號，百度舉辦了一場規(guī)模宏大的AI開發(fā)者大會，據說4000名開發(fā)者參加了這次大會。在這次大會上，百度展示了過去數年間在人工智能領域的研究成果和重大進展，頒布頒發(fā)了DuerOS和Apollo兩個開放平臺，并再次向外界宣示了All in AI的決心。

去年和本年，人工智能圍棋程序AlphaGo戰(zhàn)勝頂尖人類圍棋選手的事實，引發(fā)了公眾對人工智能的極大關注。百度沒有參與AlphaGo那樣的市場活動，也沒有開發(fā)一個類似騰訊絕藝那樣的人工智能圍棋程序，但這不代表百度沒有本身的人工智能棋局。

一個插曲。在7月5號的大會上，李彥宏說：“前兩天，我們內部討論收購美國一家技術公司，有高管問競爭對手出價更高怎么辦？我說：別擔心，對手從不收購技術公司。他們會收購產品，他們會收購用戶規(guī)模，他們會為收入付費，但是他們不為技術付費，只有百度愿意為技術付費。”這話并不完全符合事實，但也說明了百度目前對技術的渴求。聯系到比來一段時間有關BAT的討論，百度的焦慮不難理解。

百度是國內最早在人工智能領域做布局、做投資的互聯網巨頭，，以2013年初深度學習實驗室的成立為標識表記標幟，百度在人工智能上的布局已超過四年。不久前，今日頭條和環(huán)球網智能頻道別離發(fā)布了人工智能的相關研究陳訴，百度毫無爭議地成為最具影響力和綜合實力的企業(yè)。

 

今日頭條發(fā)布的《人工智能影響力陳訴》

 

環(huán)球網智能頻道發(fā)布的《中國人工智能企業(yè)實力調研陳訴》

上個月，《福布斯》選出的20位中國AI領袖中，7位來自百度。如果算上不久前離職的3位，則是對折來自百度。說百度是中國人工智能的黃埔軍校，應該是符合事實的。

 

《福布斯》選出20位中國AI領袖

百度在人工智能上的階段性領先，除了李彥宏對技術趨勢更加敏感外，還有一個重要原因，就是被阿里巴巴和騰訊拉開距離。2011年以后，借著移動互聯網的快速發(fā)展，阿里巴巴和騰訊都進入了發(fā)展的快車道，雙雙跨入全球最大市值公司前十名，而百度卻進入了增長最為乏力的6年。

 

比來6年百度和騰訊的股價走勢

6年后，落差如此之大，或多或少改變了各公司面對技術趨勢時的心態(tài)。即使大家都認同人工智能這個標的目的，阿里巴巴和騰訊也既不成能、也無須要押上一切去賭一個未來，百度卻別無選擇，只能All in。

為了確保在人工智能上的階段性領先轉變?yōu)槌志玫念I先，百度采取了前所未有的開放政策，用Google建立開放的Android生態(tài)的態(tài)度，構建百度的人工智能開放平臺和產業(yè)生態(tài)，以開放來加速平臺自身的迭代和演進速度。

在百度的技術和商業(yè)棋盤上，第一次有了這么多差別領域、差別大小的國表里開發(fā)者，而百度也第一次成為一個世界性開放平臺的主導者。這是一個與百度過去的身份完全差別的新角色，百度是否勝任這個角色還是個未知數。并且，所有新的技術平臺都存在風險，即使是Android，在2007年發(fā)布第一個測試版的時候，也不是所有人都看好它，2年后它也僅占智能手機操作系統(tǒng)2.8%的份額，直到2012年，市場份額才超過對折。

陸奇說，百度有能力、有決心成為中國乃至世界的AI標桿企業(yè)。說實話我不太確信，但這一次百度表示出的堅定的決心，和清晰的路徑，我愿意投出我的信任票。

也是在5月7號，百度AI開發(fā)者大會的同一天，阿里巴巴發(fā)布了一款智能音箱，一款可以購物，可以聲紋支付的音箱，倒是符合阿里巴巴一貫的的商業(yè)哲學——它希望將一切可以交互的設備，都釀成購物終端，從機頂盒、智能電視、“互聯網汽車”，到智能音箱。不過，比擬百度的更加宏大、更加底層、更加抱負主義的開放平臺，阿里巴巴的智能音箱就顯得非常實用主義。

是時候忘記BAT了，從零開始別的一局棋。

標簽：烏魯木齊 九江 東營 鹽城 林芝