現(xiàn)今商業(yè)競爭激烈，品牌戰(zhàn)略認(rèn)識各個企業(yè)不可滬指的重要環(huán)節(jié)。品牌建設(shè)，有人認(rèn)為傳播推廣重要，但也有人認(rèn)為產(chǎn)品與渠道是關(guān)鍵所在，但到底如何整體，系統(tǒng)，有高度地思考做品牌這件事兒，今天網(wǎng)站托管的小編就來跟大家聊一聊。         一、清晰的品牌理念       無論國內(nèi)外，各個行業(yè)、各個領(lǐng)域，缺乏鮮明的理念，絕對不可能成就一個“偉大”的、持久的品牌。品牌理念，是品牌所主張和踐行的某種價值觀念。它表明了品牌代表什么，為何存在。它表明了企業(yè)賺錢之外存在的原因，而非業(yè)務(wù)目標(biāo)和策略。理念，是引發(fā)顧客情感和精神共鳴、實現(xiàn)品牌差異化的重要“原點”，是品牌一切思想和行動保持一致性的綱領(lǐng)。 越是能贏得人們喜愛乃至尊敬的品牌，越重視理想和信念的樹立和傳達。       蘋果創(chuàng)立之初，喬布斯就抱著“或者就要改變世界”的信念，所以Apple品牌意味著旗下所有產(chǎn)品都在創(chuàng)新、細(xì)節(jié)等等方面與眾不同。       迪士尼追求想象力和快樂的理念，是發(fā)自內(nèi)在而不僅是來源于市場的需要。       二、組織的商業(yè)化運營能力       所謂品牌的商業(yè)化運營，是將品牌戰(zhàn)略落實的系統(tǒng)建設(shè)和實施能力。 品牌管理是一項系統(tǒng)工程，只交給市場營銷部門顯得遠遠不夠，需要企業(yè)統(tǒng)籌部署、全員參與、協(xié)同作戰(zhàn)，在整個業(yè)務(wù)流程的每個環(huán)節(jié)做出決策和行動。       成功的品牌運作，要包括從原材料的選擇到顧客服務(wù)的整個業(yè)務(wù)流程：內(nèi)外后勤、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售及服務(wù)；還要涉入支持性活動，如產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)研發(fā)、人力資源管理、一般管理等。 世界上擁有工廠的企業(yè)多如牛毛，但擁有市場、擁有品牌的企業(yè)則相對少很多。這表明，硬件絕不是核心競爭力，軟件——思想、智慧、管理才是一個致力于品牌打造的企業(yè)的核心。       三、產(chǎn)品及服務(wù)體驗       強調(diào)產(chǎn)品（服務(wù)）的重要性在任何時代、對任何行業(yè)都絕不為過。產(chǎn)品（服務(wù)）是品牌的重要載體，這個載體如果缺乏競爭力，談品牌的價值和意義就缺少了最基本的支撐點。 現(xiàn)實中一直存在兩種對立的觀點：一種認(rèn)為產(chǎn)品為王，沒有好產(chǎn)品一切免談；另一種認(rèn)為品牌形象才是第一位的，否則產(chǎn)品難有出頭之日。       這兩種觀點結(jié)合起來才是全面的。我們必須知道，產(chǎn)品好壞，只是一個相對的概念：產(chǎn)品會對品牌認(rèn)知產(chǎn)生影響；品牌的塑造，也會對產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)知和體驗產(chǎn)生重要影響。 知道了這個“相對”的道理，以及今天口碑的重要性，品牌就應(yīng)該提升迅速發(fā)現(xiàn)消費者的情緒和對產(chǎn)品的評價的能力，并相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)。       做品牌是一項長期的事業(yè)，不能過于急功近利，要有耐力、有堅守，避免投機心態(tài)，這是做品牌應(yīng)有的態(tài)度。網(wǎng)站沒人管，就找網(wǎng)總管，專業(yè)品牌定位。          

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