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作者:巨人電商

你是個(gè)精明的老板嗎?

POST TIME:2020-10-25

  和傳統(tǒng)線下店鋪相比網(wǎng)店可以通過(guò)完整的數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出正確的營(yíng)銷決策。比如傳統(tǒng)的店面總要投入大筆的宣傳費(fèi)用,無(wú)論是店面附近的招貼還是當(dāng)?shù)孛襟w的廣告或昔干脆派人員出去發(fā)放傳單。實(shí)際上投入了不少錢(qián)卻并不知道這些錢(qián)對(duì)于進(jìn)店客戶的數(shù)量有十么影響。以為投入的越多進(jìn)店的客人也就越多。真的嗎?恐怕只能猜測(cè)了。網(wǎng)絡(luò)店鋪就好多了,有非常精確和具體的數(shù)據(jù)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題:投入到傳播費(fèi)用的每一塊錢(qián),到底帶來(lái)了多少個(gè)潛在客戶。

   一個(gè)3C數(shù)碼網(wǎng)商一個(gè)月投放了20萬(wàn)元的費(fèi)用到聚劃算鉆石展位直通車(chē)淘寶幣淘寶客等投放后匯總了71428個(gè)點(diǎn)擊。更加精確的計(jì)算是如果—天投入1萬(wàn)元這—天也就大慨能夠帶來(lái)2800點(diǎn)擊。經(jīng)一段時(shí)間的計(jì)算這家店鋪得出結(jié)論:每個(gè)點(diǎn)擊最大約需要2.8—3.5元之間。而點(diǎn)擊進(jìn)來(lái)店鋪的人靜默下單的比例為12%有些人會(huì)詢問(wèn)客服人員詢問(wèn)后的轉(zhuǎn)換率為17%所有下單的平均價(jià)格是69元通過(guò)對(duì)整個(gè)店鋪的財(cái)務(wù)核算后得知毛利率為14%這就是網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢(shì)了完全可以幫助企業(yè)老板做出正確的決策是繼續(xù)投入費(fèi)用贏的流量,還是應(yīng)該把重點(diǎn)放到銷售過(guò)程中?根據(jù)以上的情況,我們匯總下就是如下的一到選擇題。  通過(guò)數(shù)據(jù)分析,已知—個(gè)點(diǎn)擊流量需要2.8元。靜默下單的比例為12%,還有49%流失了,詢問(wèn)后下單轉(zhuǎn)化率為17%,所有下單的平均價(jià)格為69元,毛利率為14%,根據(jù)這些數(shù)據(jù),你更有可能做出哪個(gè)決策(單選):  A。加大傳播投放提高點(diǎn)擊流量。  B。強(qiáng)化客服培訓(xùn),提高詢問(wèn)轉(zhuǎn)化率。  C。強(qiáng)化關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。  D。以上都做。  商業(yè)決策都是大事動(dòng)不動(dòng)就是幾萬(wàn)元的支出花錢(qián)容易把錢(qián)掙回來(lái)就難多了。所以,我們還是應(yīng)該科學(xué)地算算該做什么決策吧。  第一,如果這—天得到了1000個(gè)點(diǎn)擊那么,根據(jù)以上的數(shù)據(jù),我們知道其中有120個(gè)靜默下單了(12%xl000),還有490個(gè)流失了(49%x1000),還有有390(1000-120-490 )個(gè)詢問(wèn)客戶人員了,這390個(gè)中,有66個(gè)人下單(390x17%),所以,總其有186個(gè)人下單了。

  第二,這186下單的客戶的平均客單價(jià)是69元本店的毛利率是14%就是說(shuō)這186個(gè)下單的客戶讓店鋪賺到了1796.76元( 186 x 69 x 14%)。  第三,弄到1000個(gè)點(diǎn)擊的流量花了2800元(1000x2.8)那么如果你選擇的是A就等于說(shuō)你愿意繼續(xù)花2800塊然后掙到毛的利潤(rùn)1786塊。這樣繼續(xù)下去的話你口袋里的錢(qián)數(shù)應(yīng)該越來(lái)越少,哪個(gè)商家的老板愿意這樣啊?  如果選揮B呢?還是要詳細(xì)計(jì)算下啊,要知道有390個(gè)客戶詢問(wèn)了客戶,我們的客服人員從其中只拿下了66個(gè),要知道,每多拿下—個(gè),大約可以賺到9.6(69x14%),如果增加100個(gè)拿下的客戶,就能夠多賺966元。如果360個(gè)的客戶中做到50%,那就是195個(gè),比現(xiàn)在的66個(gè)要多出129個(gè),算下來(lái),應(yīng)該有點(diǎn)利潤(rùn)了:120 +195= 315個(gè)下單的總數(shù),收入就是315 x69x14%=3042.9元,減去花費(fèi)的2800元,還是有242.9元的毛利潤(rùn)。如果選擇B的話,還要設(shè)立—個(gè)指標(biāo),要求客服能夠?qū)崿F(xiàn)至少50%的轉(zhuǎn)化率。  選擇C如何呢?選擇C針對(duì)的是那些靜默下單的人。由于多數(shù)店鋪的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的價(jià)格都比主推產(chǎn)品的價(jià)格低60%左右而且毛利率還要低所以即使每—個(gè)靜默下單的^都購(gòu)買(mǎi)了關(guān)聯(lián)產(chǎn)品仍然無(wú)法彌補(bǔ)為了1000個(gè)點(diǎn)擊已經(jīng)投入了的2800元。  那么,選擇D如何呢?許多企業(yè)的老板確實(shí)選擇的是D,認(rèn)為我都做了還不行嗎?這種老板就是典型的有病亂投醫(yī)。明明知道是鼻子的毛病,哪怕是皮服科的醫(yī)生也可以看下,要不醫(yī)院的所有醫(yī)生還是都看一次吧以上的選擇題帶給我們一個(gè)思考的方法,那就是把網(wǎng)絡(luò)店鋪的數(shù)據(jù)分析的結(jié)果用來(lái)指導(dǎo)老板做出正確的,精明的,科學(xué)的營(yíng)銷決策。 

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